Guide — The Right Level
The Right Level — outil de régulation pour choisir le bon niveau d’intervention quand une situation coince.
Durée ~15 min · Format solo, point individuel, équipe · Livrable un levier + une action
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Matériel
- 5 cartes-leviers : Sécurité émotionnelle, Collaboration, Responsabilité, Ressources, Direction
- QR code → ce guide
Déroulé chronométré (~15 min)
- 3 min — Situation : nommez ce qui coince (équipe, projet, relation, décision bloquée…).
- 5 min — Parcours : lisez les 5 leviers. Éliminez ceux qui traitent seulement le symptôme.
- 4 min — Choix : un seul levier — celui qui traite la cause.
- 3 min — Action : formulez l’action concrète que ce levier implique (qui / quoi / quand).
Règles de base
- Identifiez une situation qui coince.
- Parcourez les 5 cartes-leviers.
- Choisissez le niveau d’intervention le plus juste.
- Formulez l’action concrète que ce levier implique.
Principe — L’objectif n’est pas de « faire parler ». C’est de décider où intervenir.
Variantes
Solo — Prise de recul avant une conversation difficile.
Point individuel — Manager et collaborateur choisissent ensemble le levier, puis l’action.
Équipe — Chacun pose le levier prioritaire. Les divergences révèlent le vrai sujet.
Formation / coaching — Enchaîner 2–3 situations pour entraîner le réflexe « bon niveau ».
Pièges d’animation
- Vouloir traiter les 5 leviers → un levier, une action.
- Choisir le levier le plus confortable → demandez : « Est-ce la cause, ou le symptôme ? »
- Rester au diagnostic → exigez une action datée.
Questions de debrief
- Quel levier auriez-vous choisi il y a six mois — et pourquoi celui-ci aujourd’hui ?
- Qu’est-ce qui vous empêche d’intervenir à ce niveau d’habitude ?
- Quelle sera la première preuve que l’action a produit un effet ?