Guide — Meeting Detox
Meeting Detox — outil de courage managérial pour reprendre le pouvoir sur son agenda. Une situation → une décision → une règle de leadership.
Durée ~15 min · Format solo, coaching, atelier · Livrable actions concrètes dans l’agenda
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Matériel
- Cartes Situation
- Cartes Décision
- Cartes Règle de leadership
- QR code → ce guide
Déroulé chronométré (~15 min)
- 2 min — Cadre : « On ne discute pas des réunions en général. On décide pour votre agenda. »
- 5 min — Situations : piochez 3 cartes Situation. Si une carte ne parle pas, reposez-la. Pour chaque carte retenue, nommez une réunion concrète à venir.
- 5 min — Décisions : 1 carte Décision par réunion, appliquée immédiatement dans l’agenda (supprimer, réduire, déléguer, asynchrone…).
- 3 min — Règle : 1 carte Règle de leadership, visible. Elle oriente les prochains choix.
Règles de base
- Piochez 3 cartes Situation. Si une carte ne parle pas, reposez-la.
- Pour chaque carte, identifiez une réunion concrète dans votre agenda à venir.
- Choisissez 1 carte Décision par réunion et appliquez-la immédiatement dans l’agenda.
- Choisissez 1 carte Règle de leadership. Gardez-la visible.
Principes — Une situation = une décision. Pas plus d’une règle à la fois. Pas de « plus tard ».
Variantes
Solo — Un manager nettoie son agenda seul. Idéal en coaching individuel ou en préparation de rituel.
Coaching — Le coach challenge le choix des situations et la décision. Le livrable reste une action dans l’agenda.
Atelier / séminaire (1–12+) — Chacun travaille en parallèle, puis partage une décision et une règle. Option : poster Meeting Detox pour ancrer Situation → Décision → Règle.
Rituel trimestriel — Rejouer pour empêcher le retour des réunions « au cas où ».
Pièges d’animation
- Laisser le groupe débattre des cartes avant d’agir → recentrez : « Quelle décision dans ton agenda, maintenant ? »
- Accumuler 5 règles → une seule règle visible.
- Rester abstrait (« trop de réunions ») → exiger un titre de réunion et une date.
Questions de debrief
- Quelle décision était la plus difficile à prendre — et pourquoi ?
- Qu’est-ce que ta règle de leadership va t’interdire la semaine prochaine ?
- Où as-tu encore tendance à consulter alors qu’il faudrait décider ?